SRM供应商关系管理系统和采购管理系统的差异性

　　我们都知道，SRM供应商关系管理系统和采购管理系统是相辅相成的，但是对于这两者的差异，很多人却疑惑了，究竟这两者间存在着怎样的差异呢？

　　首先是定义功能上的差异：

　　SRM供应商关系管理系统：SRM系统是企业用来改善与供应链上游供应商关系，帮助企业实现与供应商建立长久、紧密的合作伙伴关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，实现双赢的管理系统。

　　采购管理系统：通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理，以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统，对采购物流和资金流的全部过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。

　　其次是两者核心步骤的差异性：

　　SRM供应商管理的核心步骤之一是能够快速找到最佳供应商，供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩；

　　而采购管理则是包含了供应商管理系统在内的，将供应链整体的信息有机地联系起来，对提高企业的管理水平有着重要的意义。

　　随着供应市场的不断变化，采购的职能也随之发生了很大的转变。供应商伙伴也成为了企业竞争中很重要的砝码，有效的SRM供应商管理也成了采购部门的战略目标之一。供应商管理并充分发挥供应商的作用，使其价值最大化，是采购管理过程中的一个核心的步骤。

　　最后是两者模式上的差异：

　　SRM供应商关系管理模式：在供应商与制造商的关系中，有两种典型的模式：传统的竞争与合作关系，或双赢关系；

　　采购管理模式：采购形式分为战略采购、日常采购和采购外包。

　　SRM供应商管理系统和采购管理系统都是企业管理系统中的一种，都可以更好地进行企业管理，达到优化管理的效果，助力企业发展。

　　（文章转载自网络）

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