电子招投标在发展的过程中存在哪些问题？

随着电子招投标的越趋成熟及其公平性、公开性、优胜劣汰、竞争激烈等特点，很多货物采购、咨询服务、工程承包等领域都广泛采用这种方式。但由于机制不完善，法制不健全，导致当前的电子招投标现状仍存在很多不容忽视的问题。

在电子招投标的发展过程中，依然存在着怎样的问题呢？

1、招投标方地位的不平等

由于目前的招投标市场是典型的“卖方市场”,招标方在招投标过程中往往占有绝对优势地位,在招标文件的编制过程中,可以精心设计有利于自身利益、规避自身风险的条款,而投标方则明显处于劣势,针对招标文件中制定的许多不合理要求,往往只能无奈地接受,否则就会有因不响应招标文件的要求而被剥夺投标资格或成为废标。

2、工程量清单的质量不高。主要表现为工程量不准确、工程项目特征描述不完整。

产生这种情况的原因主要有：

①招标时间紧；

②招标文件编制人的能力欠缺，有待提高；

③设计文件有疏漏；

④招标时工程量清单项目包含的工作内容多，不便于施工中工程量变化或工作内容变化导致的综合单价的调整。

工程量清单的质量缺陷直接导致的结果可能是：

①投标人报价所依据的工程数量不一致，即有的投标人考虑工程量偏差，有的直接依据工程量清单中的工程量报价。这种结果使得招标投标失去了公平竞争的条件；

②投标人投标报价时所考虑的工作内容或工程内容不同而使综合单价失去了可比性；

③因为签定合同时以招标文件和投标单位的投标文件等为主要依据，那么这时依据这样的招标文件及其投标文件签订的合同在执行中会产生很多的纠纷和矛盾，给项目的顺利实施造成障碍。

3、招投标形式化，社会法律意识淡薄

一些领导凭借自身地位，对招投标过程进行干扰，对招投标整个过程进行控制，不按照相关法律规定开展工作，而是进行非法招投标，用权利来衡量投标人的合格与否，从而导致投标人通过“关系”来获得中标的机会，使招标活动形式化。

4、招标方剥夺投标方参与机会

有些单位利用招标审核把关不严格的漏洞规避招标,往往把造价达到招标要求的工程进行分拆或肢解,或者干脆以时间紧迫、专业特殊、抢险等为借口,将工程指定为“应急工程”、“抢险工程”等,以行政会议纪要、现场办公会议拍板或联席会议表态的形式确定施工单位,以集体决策的名义规避招标,从而达到直接发包的目的。而招投标管理部门在审核报建单位的工程造价时只根据报建单位提供的资料进行备案,缺少严格的审核把关。

5、现行法规体系存在弹性空间

虽然我国现行招投标法对相关活动进行了限制和约束，但招投标法规中的规定不够明确，缺乏强有力的管制力度，存在一定的弹性，致使建筑工程招投标过程中仍存在一些问题，尤其是在政府投资的工程项目中，出现违规操作和暗箱操作等严重违反法律的行为，影响招投标活动的公平性和透明性，为违法分子创造了机会，使一些投标者丧失竞争机会。违规操作现象已经渗透到招标投标的整个过程中，甚至无法分辨哪个环节存在不正当操作。

（文章转载自网络）

深圳市企企通科技有限公司为企业提供优质的SRM供应链管理软件系统、供应商管理软件、采购管理软件系统、商业保理、供应链金融融资、电子采购平台等信息化解决方案，企企通平台致力于成为企业供应链管理信息化的领导者。

电子招投标系统：https://srm.51qqt.com